业务副院长闫炳苍在会上作出重要讲话,他表示,医疗质量是医院的生命线,要想提高医疗质量,就要充分认识自己的不足。同时,要求全院医疗人员认真组织讨论,反思本部门制约医疗质量提升的原因,利用28天的时间针对存在问题制定出详细的解决方案。
此外,闫炳苍要求各部门负责人做好以下几点:1、解决全体医务人员思想问题;2、医疗管理制度的配套;3、提升自身的业务素质;4、养成实事求是的作风;5、做好我们的微笑服务。
会上,我院医务部、康复部、护理部、质控科及药学部五个部门的负责人认真剖析了各自部门在医疗质量方面存在的问题,分析原因及整改方向。
杜晓刚从医疗质量的定位、疗效、措施、执行、医嘱与病程记录等方面存在的问题进行了总结剖析。
任晓惠从康复病历、康复评估、优势病种、治疗项目等方面存在的问题进行了总结剖析。
胡冬芳从医护沟通、医嘱执行、病房管理、入院宣教等方面存在的问题进行了总结剖析。
李省让从质控工作的落实、医嘱与病程记录、上级医师查房、日常病程记录等方面存在的问题进行了总结剖析。
黄金夏从药品采购、保管、调剂、特殊药品的开具等方面存在的问题进行了总结剖析。
会上,李省让宣读了《2017年年度归档病历质量评审结果》,并为评审中获得优秀的5名同志颁发了奖金。
会议最后,闫炳苍说,2018年是我院快速提升医疗质量的起始年,万丈高楼平地起,全体医护人员要牢牢把握一年之始,在院领导班子的带领下,团结一致、精诚合作、奋力拼搏,共同努力提升我院医疗质量。
供稿:王捷
编辑:张丽姝
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